8 preguntas de entrevista inapropiadas y cómo abordarlas como un profesional

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Fuente: Glassdoor
8 preguntas de entrevista inapropiadas y cómo abordarlas como un profesional ~

Como si el proceso de la entrevista no fuera lo suficientemente ansioso, los solicitantes de empleo deben estar atentos a las preguntas inapropiadas ocasionales. No estamos hablando de lo descarado, preguntas que dejan boquiabierto eso hará que quieras salir corriendo por la puerta. No, en cambio, nos referimos a las preguntas sutilmente incómodas que te hacen fruncir el ceño confundido.

A veces, los gerentes de contratación no son especialistas en recursos humanos; simplemente están buscando a una persona talentosa para unirse al equipo. En la búsqueda de contratar a un colega, es posible que hagan preguntas de entrevista desagradables o inapropiadas.

Si eres el candidato, ¿qué debes hacer? Es difícil corregir directamente a un gerente de recursos humanos o negarse a responder, y ahí es donde entra en juego el tacto. Responder con tacto cualquier pregunta de la entrevista es su mejor arma para mantener la compostura, la calma y concentrarse en lo que es más importante: evaluando si una empresa es realmente para ti. El tipo de preguntas que se hacen en una entrevista pueden ser reveladoras de la cultura de la empresa. Preste mucha atención a lo que se pregunta, lo que se discute y cómo se comporta el entrevistador. Nuevamente, una entrevista no se trata solo de que un candidato sea considerado para un puesto, sino también de que una empresa sea la ajuste correcto para ti.

Con eso en mente, aquí hay ocho ejemplos de preguntas de entrevista sutilmente inapropiadas que deberían hacer que levante una ceja de preocupación. Pero, debido a que es un profesional que está preparado, estará equipado con consejos de expertos sobre cómo manejar cualquier cosa que se le presente.

Ejemplo #1: “Muchos de nuestros empleados son jóvenes que trabajan 14 horas al día. ¿Estás preparado para ese tipo de desafío?

Por qué es inapropiado: Cualquier pregunta que indague sobre su edad, raza, origen nacional, sexo, religión, estado civil y orientación sexual está prohibida según las recomendaciones estatales y federales.

Cómo manejar: Si bien es ilegal que un reclutador o gerente de contratación pregunte su edad, el experto en búsqueda de empleo para El balance Alison Doyle dice: “Los gerentes de contratación pueden preguntar si puedes manejar la carga de trabajo y el cronograma. Al responder, puede omitir la parte de la edad y discutir cómo ha trabajado en el pasado, qué tipo de horario estuvo involucrado y explicar cómo puede manejar los desafíos de este rol. Recuerde, si muchas horas no son lo que está buscando, no tiene que aceptar el trabajo si recibe una oferta”.

Ejemplo #2: “Felicitaciones por regresar a la fuerza laboral. Dada su familia, ¿necesita un horario flexible? ¿Estás planeando tener más hijos?

Por qué es inapropiado: Una pregunta sobre la familia debería ser un no-no pero, por desgracia, un entrevistador ingenuo, o peor aún, uno que no valora a las mujeres en el lugar de trabajo aún puede preguntarlas.

Cómo manejar: “Una forma educada de responder a las preguntas sobre los niños es responder que podrá desempeñar todas las funciones del puesto”, dice Doyle. “Es responder con una no respuesta, pero esto puede ser más diplomático que negarse a responder. Es posible que el entrevistador no sepa que no debe preguntar, y es mejor mantener una conversación positiva y enfocada en tus calificaciones y habilidades”. Si bien muchos padres pueden sentirse tentados a discutir horarios de trabajo flexibles en una ronda inicial de entrevistas, Doyle advierte que no se debe precipitar. “Es mejor quedarse que está disponible para trabajar en el horario normal para el trabajo que pedir flexibilidad tan temprano en el proceso de contratación”.

Ejemplo #3: "¿Cuándo te graduaste de la universidad?"

Por qué es inapropiado: Esta es una forma indirecta en la que algunos entrevistadores intentan afinar la edad de un candidato. No se deje engañar.

Cómo manejar: “Si le hacen preguntas en una entrevista sobre cuándo se graduó o su edad, tiene algunas opciones para responder. Podría responder a la pregunta, aunque no debería hacerse, si cree que su respuesta no disminuirá sus posibilidades de obtener una oferta de trabajo”, aconseja Doyle. “Otra táctica es desviar la pregunta y decir que cuando se graduó no afectará su capacidad para desempeñarse en el trabajo. Una tercera opción es mencionar que estaría encantado de responder, pero que no está seguro de por qué el entrevistador necesita saberlo. Eso podría evitar que des una respuesta directa. Al menos, descubrirá por qué se le preguntó y puede optar por responder, o no”.

Ejemplo #4: "¿De dónde eres?"

Por qué es inapropiado: Además de que esta pregunta es incómoda y completamente innecesaria, las leyes estatales y federales hacen ilegal la discriminación basada en la ciudadanía, el origen nacional, los antecedentes de arresto y condena y el estado de baja militar.

Cómo manejar: “A menudo, el entrevistador no se da cuenta de que está preguntando algo que es ilegal y podría percibirse como ofensivo. No es una excusa, pero pueden pensar que solo están teniendo una conversación amistosa”, dice la entrenadora profesional Angela Copeland. Mientras que algunos expertos aconsejarían a los buscadores de empleo que se enfrenten al entrevistador, Copeland ofrece una alternativa. “Es más importante que anotes la pregunta en tu mente que exactamente cómo respondes. Después de la entrevista, tómese el tiempo para recordar. ¿Fue parcial el gerente de contratación? ¿De verdad te gustaría trabajar para ellos? Cuando se trata de responder a una pregunta sobre de dónde eres, prueba con una respuesta que sea un poco vaga, como "He vivido en varias ciudades diferentes, pero he estado en San Francisco durante cinco años". ¡Es genial!'"

Ejemplo #5: “¿Cómo puede mi empresa ser mejor en la contratación de personas de color?”

Por qué es inapropiado: Si bien puede ser sincero, esta pregunta es inapropiada debido al momento. Una entrevista de trabajo no es el momento para que un gerente de contratación obtenga información sobre su estrategia de contratación de diversidad, y un candidato no debe estar obligado a responder simplemente porque puede ser una minoría étnica.

Cómo manejar: “En este momento, puede ser mejor tratar de superar este peligro potencial con la mayor gracia posible. Pero, después, tómese el tiempo para reflexionar sobre sus sentimientos y si es alguien para quien quiere trabajar o no”, aconseja Copeland. “Una posible respuesta a esta pregunta incómoda podría ser: 'Sabes, no tengo mucha experiencia en reclutamiento, ya que soy ingeniero, pero me alegra saber que valoras la diversidad'. Responda la pregunta rápidamente para que la conversación pase a algo más relevante”.

Ejemplo #6: “¿Cuéntame sobre tu discapacidad y cómo te ha moldeado?”

Por qué es inapropiado: La Ley de Estadounidenses con Discapacidades establece que es ilegal que los empleadores discriminen a los empleados y solicitantes de empleo calificados en función de sus discapacidades físicas o mentales. Esto incluye hacer preguntas sobre la discapacidad de un candidato.

Cómo manejar: “Si esto te sucede, prueba algo como, 'Creo que lo que estás tratando de decir es qué tan bien lo haré en este rol. Tengo que decirte que mi experiencia pasada en gestión de proyectos se alinea perfectamente con lo que estás buscando. Estoy increíblemente comprometido y muy emocionado por la oportunidad de ayudarlo a usted ya la compañía a avanzar con este proyecto'”, dice Copeland. “Piense en la forma en que los políticos en la televisión responden preguntas. Responda la pregunta que desearía que le hicieran. Voltee un poco la pregunta y explique nuevamente por qué encajaría perfectamente. Pero, no olvides tomar una nota mental.” Si una pregunta cruza la línea es una decisión personal y subjetiva. “Si el gerente de contratación le pregunta algo ilegal, solo recuerde, le está avisando que probablemente no sea alguien para quien quiera trabajar. Es mucho mejor saberlo ahora que unos meses después de empezar un nuevo trabajo”.

Ejemplo #7: “Somos una pequeña empresa llena de mujeres fuertes tipo A. ¿Eso va a ser un problema para usted, señor? ¿Ha trabajado bien con mujeres jefas en el pasado?”

Por qué es inapropiado: La pregunta asume que un hombre tendría problemas para trabajar con mujeres y asume lo peor del candidato. Este es uno que es indicativo de una cultura empresarial potencialmente difícil.

Cómo manejar: “No importa cómo se redacte esta pregunta, es difícil. Significa que el gerente de contratación lo colocó en una categoría diferente a la que estaba buscando”, dice Copeland con franqueza. “La mejor respuesta cuando alguien te pregunta sobre ser diferente suele ser: 'A lo largo de mi carrera, he trabajado bien con todo tipo de personas. ¡Soy un gran jugador de equipo y estoy muy entusiasmado con esta oportunidad de crear valor para la empresa!'”

Ejemplo #8: “Nos gusta que nuestros empleados se vean y se comporten de cierta manera. ¿Crees que podrás dejar de lado tus dificultades financieras para estar a la altura de la ocasión de trabajar aquí?

Por qué es inapropiado: Si bien se discute mucho menos que la raza o el género en el lugar de trabajo, los trabajadores de cuello blanco y azul por igual pueden enfrentar discriminación socioeconómica.

Cómo manejar: “Una parte muy difícil del proceso de la entrevista es lo que no podemos ver: la forma en que somos juzgados por las apariencias. Desafortunadamente, nuestra cultura a menudo tiene reglas de clase tácitas que aprendemos de manera algo indirecta al crecer. Cada vez que te entrevistan para un trabajo, es una gran idea aprender todo sobre la empresa y la cultura”, aconseja Copeland. “Haga todo lo posible para vestirse de una manera que la empresa y el gerente de contratación puedan relacionarse. Si tienes la desgracia de que te hagan una pregunta como esta, dale un giro positivo. Di algo como: 'Sabes, una de las mejores cosas de mi experiencia es que tengo un historial de éxito trabajando con diversos grupos de personas. Confío en que tendré éxito en este puesto gracias a mis habilidades y experiencia'”.

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